lunes, 1 de abril de 2013

Interculturalidad y diversidad

La tarea olvidada

El trabajo humano; desde inicios muy remotos en el tiempo ha sido de gran interés para el ser humano, tales como quien y cuando, por qué y para que resueltos en el sin fin de la marcha de los arduos días del avanzar de la civilización.

A pesar de esto; se debe de tomar en cuenta que con el avance del tiempo, y la llega de la modernidad, y la postmodernidad; afectan la forma en que nos involucramos, y por tal; la forma de desarrollar el trabajo, y con este la forma de relacionarnos a la hora de lograr los objetivos deseados.

Con esta introducción; es concebible ahora, imaginar la riqueza del trabajo pensada desde la riqueza del aporte de todas las personas participantes en la labor; ya sea de forma individual o grupal, cada uno es capaz de lograr un aporte único u especial; del cual depende, unidos a los demás, el lograr el objetivo deseado, la meta esperada, puede estar cada vez más largo o más cerca.

Por tal motivo; es importante para los individuos involucrados el poder conocer las capacidades de sus compañeros y confiar en ella. Como la única puerta hacia el camino a lograr los objetivos deseados; sabiendo siempre que cada individuo es capaz de un aporte único e irrepetible. Y quienes sean capaces de utilizar esto a su favor tendrán medio camino recorrido.

Por tal motivo, considero que los asuntos de la interculturalidad y diversidad son elementos fundamentales en el desarrollo de las labores de las empresas del día a día; y para quien desee salir adelante con un sus labores, este será un aspecto a tomar en cuenta a la hora de definir las labores y orientar a sus trabajadores sobre el cómo relacionarse para poder alcanzar lo más preciado, la meta.

domingo, 17 de febrero de 2013

Técnica Nominal

Considerando si la técnica nominal es adecuada, o no para  la toma de decisiones podemos dividir en dos vertientes claras y razonables a continuación:

Las negativas:
Lleva bastante tiempo el ponerla a funcionar dado que requiere de trabajo anterior de la reunión del grupo, el cual dependiendo del ámbito donde se de puede darse problemas para reunir a las personas o encontrar las que decidan participar en esta.

Además se podría llegar a puntos donde no se encuentra cuales de las opciones son las mejores o que las personas que las presenta no decidan ceder o escuchar las que los otros presentan.

Las positivas:
Forma rápida de organización del trabajo y asignación que permite asumir el trabajo de forma rápida y fluida  esperando que el buen ambiente los acompañe.
Es una técnica que garantiza resultado ordenados y de forma sistemática, la cual da poder y decisión a los involucrados.

Por cual como cualquier técnica para toma de decisiones es de gran importancia y de gran valor sabiéndola aplicar en el lugar y momento adecuado. Y que bien merece una oportunidad de aplicación, cuando el momento se preste.